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Plateau hopital institutionnel innovation accompagnement  Centre HUMAMI

ACCOMPAGNEMENT D'ENTREPRISES POUR UNE OFFRE ADAPTÉE AUX BESOINS DES INSTITUTIONS
ET AUX RÉALITÉS DE CE MARCHÉ

VOUS TRAVAILLEZ POUR UNE...
OU
 SECTION POUR LES ENTREPRISES QUÉBÉCOISES 
VOUS ÊTES INTÉRESSÉ?
NOUS VOUS INVITONS À REGARDER LA CAPSULE D'INFORMATION
Vous aimeriez développer davantage ce marché, cliquez sur le lien suivant pour nous indiquer votre intérêt  👉
25 août - OnePager (1).png
Entreprises agroalimentaires québécoises, de belles opportunités peuvent s'offrir à vous dans le marché institutionnel public!
​​Il y a une volonté de retrouver plus de produits d'ici dans les secteurs de la santé, de l'enseignement et les autres institutions publiques. Toutefois, pour bien y arriver, il est important de considérer les besoins particuliers des services alimentaires et de leurs clientèles tout en comprenant leurs réalités d'approvisionnement.

Pour la cohorte 5, le Centre HUMAMI sélectionnera 20 entreprises qui souhaitent développer davantage ce marché :

  • Des formations, des activités et des mises en relation avec des intervenants clés du milieu institutionnel

  • Des informations privilégiées provenant des institutions sur votre offre actuelle

  • Une analyse des données des volumes et formats demandés

  • Des rencontres personnalisées pour vous aider à mieux élaborer votre stratégie d'adaptation et de mise en marché

  • Être représenté par une équipe ambassadrice de vos produits québécois

APPROCHE INTÉGRÉE ET ADAPTÉE POUR FAVORISER 

LES chances de succès DE CHAQUE ENTREPRISE

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Création sans titre (22).png
EN
COHORTE

FAMILIARISATION &
RÉFLEXIONS

PAR
ENTREPRISE

ORIENTATION &
ADAPTATION

AVEC
L'ÉCOSYSTÈME

MAILLAGE &
DIFFUSION

  • Participer à des activités pratiques = réflexion

  • Acquérir des connaissances et explorer les outils

  • Comprendre le milieu, les acteurs et particularités

  • Développer des compétences

  • Partager expériences/apprendre des autres

  • Cibler les produits à remplacer

  • Diversifier l’offre actuelle

  • Identifier pistes d’adaptation/développement

  • Intégrer les besoins et attentes dans l’adaptation

  • Faire ressortir les traits distinctifs des produits

  • Faire partie d’un mouvement collaboratif

  • Bénéficier de la synergie de la cohorte

  • Créer des liens entre les acteurs

  • Faire du maillage avec les entreprises/institutions

  • Offrir des outils de promotion/présentation objective

 CRITÈRES DE SÉLECTION DES ENTREPRISES

  • Entreprise québécoise avec au moins un produit au détail

  • Capacité d’adaptation/développement interne

  • Ressource pour participer aux activités et pour les suivis

  • En lien avec un besoin et capacité de production

subvention projet institutionnel,  Centre HUMAMI

6 250 $ + taxes

Déboursé par l'entreprise

Grâce au soutien du ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation (MAPAQ) et dans le cadre de la Stratégie nationale d'achat d'aliments québécois (SNAAQ), le Centre HUMAMI accompagne des entreprises québécoises dans leur processus d'adaptation de leur offre et d’accès au marché institutionnel public.

COLLABORER POUR RAPPROCHER L’OFFRE ET LA DEMANDE

ENTREPRISES

Analyser l'offre actuelle, faire ressortir les produits à plus fort potentiel pour cette clientèle, identifier les critères d'achat et de satisfaction les plus importants pour orienter les changements et présenter une offre adaptée. ​

Permettre aux entreprises de développer ou augmenter les parts de marché

ENTREPRISES

INSTITUTIONS

Discuter avec les différents acteurs clés de leur approvisionnement actuel, comprendre leurs réalités, identifier des enjeux ou problématiques et tenter d'explorer des pistes de solutions.

Contribuer à l'atteinte des

cibles d'achat d'aliments québécois

FAVORISER LA SATISFACTION DE L'ENSEMBLE DES UTILISATEURS, RENFORCER  L'AUTONOMIE ALIMENTAIRE ET MAXIMISER LES RETOMBÉES SUR L'INDUSTRIE BIOALIMENTAIRE QUÉBÉCOISE.

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Regroupement d’achats et appels d’offres 

Importance de la logistique et distribution

Menu patient - Cafétéria 

Machines distributrices 

Texture adaptée et besoins spécifiques

Optimisation des procédés

Constance, sécurité et satisfaction

Scène de promenade sur le campus

Présence de traiteurs et concessionnaires

Découvertes, nouveautés et tendances

Compétition avec l'offre externe à l'institution

Politique alimentaire et adaptation à la clientèle

SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX

 ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR 

SECTEURS PRINCIPALEMENT VISÉS PAR LE PROJET

AUTRES SECTEURS QUI POURRAIENT BÉNÉFICIER DE L’OFFRE

  • Centres de la petite enfance (CPE)

  • Centres de services scolaire et écoles primaires et secondaires 

  • Résidences privées pour aînées (RPA) 

  • Sociétés de transport (traversiers, trains, aéroports, avions, haltes routières) 

  • Cafétéria de sociétés d’État (Loto-Québec, Hydro-Québec, etc.) 

  • Lieux touristiques (stations de ski, musées, zoo, etc.) 

  • Municipalités (bibliothèques, piscines, théâtres, arénas et autres infrastructures sportives) 

  • Parcs municipaux, provinciaux (SÉPAQ) et nationaux (Parcs Canada) 

  • Services correctionnels, défense nationale, mines

 SECTION POUR LES INSTITUTIONS 
Centre HUMAMI_Webinaires_Cohorte4.png

L’équipe du Centre HUMAMI est heureuse de vous inviter à assister aux 2 webinaires de fin de la cohorte 4. Lors de chaque webinaire d’environ 1 heure, vous découvrirez l’offre de 7-8 entreprises sous une perspective de :

  • Remplacement de produits de l’extérieur par des nouvelles options d’ici

  • Nouveautés : saveurs, formats, facilitants, portions, etc.

  • Options pour bonifier votre offre actuelle : qualité nutritive, texture adaptée, etc.

 

Sophie, accompagnée des représentants des entreprises de la 4e cohorte seront ravis de vous présenter en ligne des alternatives d’ici remplies de potentiel pour vos services alimentaires et vos utilisateurs!

 

Voici les liens pour vous inscrire à chacun des webinaires :

 VOICI LES 4 COHORTES D'ENTREPRISES QUÉBÉCOISES ACCOMPAGNÉES JUSQU'ICI 

2025-2026

COHORTE 4

Visuel entreprises des cohortes - Centre HUMAMI - Projet milieu institutionnel

2024-2025

COHORTE 3

Visuel entreprises des cohortes - Centre HUMAMI - Projet milieu institutionnel

COHORTE 2

2023-2024

Visuel entreprises des cohortes - Centre HUMAMI - Projet milieu institutionnel

COHORTE 1

2022-2023

Visuel entreprises des cohortes - Centre HUMAMI - Projet milieu institutionnel

CAHIERS DÉCOUVERTES DES 4 COHORTES - DÉCOUVREZ L'OFFRE DE PRODUITS DES ENTREPRISES

Téléchargez en cliquant dessus👇

2025-2026

COHORTE 4

Cahier découverte - Cohorte4 - Centre HUMAMI.jpg

2024-2025

COHORTE 3

Cahier découverte - Cohorte3 - Centre HUMAMI

2023-2024

COHORTE 2

Cahier découverte - Cohorte2 - Centre HUMAMI

2022-2023

COHORTE 1

Cahier découverte - Cohorte1 - Centre HUMAMI

WEBINAIRES DES 4 COHORTES - DÉCOUVREZ L'OFFRE DE PRODUITS DES ENTREPRISES

Cliquez sur l'image pour visionner👇

2024-2025 | Webinaire 1 - Cohorte 3 -Enjeux reliés à vos réalités et nouvelles propositions
52:02

2024-2025 | Webinaire 2 - Cohorte 3 -Suggestions en lien avec vos missions
53:24

2024-2025 | Webinaire 3 - Cohorte 3 -
De la découverte aux activités rassembleuses

45:23

2024-2023 | Découvrez les produits de la 2e cohorte
1:03:36

2023-2022 | Découvrez les produits de la 1re cohorte
36:10

VOICI LES PARTENAIRES AVEC LESQUELS NOUS COLLABORONS SUR CE PROJET

La SNAAQ permet la mise en place de ce projet collaboratif avec plusieurs intervenants du milieu

Aliment du Québec - partenaire intitutionnel Centre HUMAMI
AQDFL - Association québécoise de la distribution de fruits et légumes - Partenaire dans le projet - Centre HUMAMI
ITHQ - Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec - partenaire intitutionnel Centre HUMAMI
RTCBQ - Regroupement des tables de concertation bioalimentaire du québec partenaire intitutionnel Centre HUMAMI
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plateau institutions institutionnel cohorte SNAAQ Centre HUMAMI
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