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Plateau hopital institutionnel innovation accompagnement  Centre HUMAMI

DÉMARCHE D’ACCOMPAGNEMENT STRUCTURÉE À L’ INNOVATION  ET À LA  COMMERCIALISATION  BASÉE SUR LES  BESOINS SPÉCIFIQUES  DES INSTITUTIONS

QUATRIÈME COHORTE - 2025-2026

Nouveauté

entreprises de la quatrieme cohorte du projet institutionnel

TROISIÈME COHORTE - 2024-2025

INSTITUTIONS

Visionnez nos webinaires

Découvrez en quelques secondes des entreprises d'ici avec une offre distincte!

DEUXIÈME COHORTE - 2023-2024

PREMIÈRE COHORTE - 2022-2023

APPROCHE INTÉGRÉE ET ADAPTÉE POUR FAVORISER 

LES chances de succès DE CHAQUE ENTREPRISE

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axes de travail, projet , institutionnel  Centre HUMAMI familiarisation, réfléxions orientation adaptation maillage diffusion  Centre HUMAMI

EN
COHORTE

FAMILIARISATION &
RÉFLEXIONS

PAR
ENTREPRISE

ORIENTATION &
ADAPTATION

AVEC
L'ÉCOSYSTÈME

MAILLAGE &
DIFFUSION

  • Participer à des activités pratiques = réflexion

  • Acquérir des connaissances et explorer les outils

  • Comprendre le milieu, les acteurs et particularités

  • Développer des compétences

  • Partager expériences/apprendre des autres

  • Cibler les produits à remplacer

  • Diversifier l’offre actuelle

  • Identifier pistes d’adaptation/développement

  • Intégrer les besoins et attentes dans l’adaptation

  • Faire ressortir les traits distinctifs des produits

  • Faire partie d’un mouvement collaboratif

  • Bénéficier de la synergie de la cohorte

  • Créer des liens entre les acteurs

  • Faire du maillage avec les entreprises/institutions

  • Offrir des outils de promotion/présentation objective

Déboursé par l'entreprise

subvention projet institutionnel,  Centre HUMAMI

(environ 6 250 $ + taxes)

 CRITÈRES DE SÉLECTION

  • Entreprise québécoise avec au moins un produit au détail

  • Capacité d’adaptation/développement interne

  • Ressource pour participer aux activités et pour les suivis

  • Capacité à fournir un approvisionnement continu et fiable

Partenaires

La SNAAQ permet la mise en place de ce projet collaboratif avec plusieurs intervenants du milieu

aliment du Québec - partenaire intitutionnel Centre HUMAMI
APMQ - association des producteurs maraichers du Québec  - partenaire intitutionnel Centre HUMAMI
ITHQ - Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec - partenaire intitutionnel Centre HUMAMI
m361 partenaire intitutionnel Centre HUMAMI
RTCBQ - Regroupement des tables de concertation bioalimentaire du québec partenaire intitutionnel Centre HUMAMI
Cibim partenaire intitutionnel Centre HUMAMI

Dans le cadre de la Stratégie nationale d'achat d'aliments québécois (SNAAQ), le Centre HUMAMI a été mandaté par le ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation (MAPAQ) pour soutenir les entreprises québécoises dans leur processus d'adaptation de leur offre et d’accès au marché institutionnel public. Ce projet permet aux entreprises de développer un nouveau marché tout en contribuant à l'atteinte des objectifs ciblés par les institutions, un maximum de retombées pour l'économie, l'autonomie alimentaire et les bénéficiaires.

Logo institutionnel projet - Centre HUMAMI - institutions adaptation offre québecoise québec

LES BESOINS DES INSTITUTIONS AU COEUR DE L'ADAPTATION DE

L'offre québécoise

Informations supplémentaires

plateau institutions institutionnel cohorte SNAAQ Centre HUMAMI
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